La pénurie d’ingénieur en france

Un secteur industriel en expansion mais des recrutements difficiles

Malgré les nombreuses délocalisations et fermetures d’usines ces dernières années, le secteur industriel a connu une hausse de ses effectifs salariés depuis 2018. Cependant, même si les intentions d’embauche sont en augmentation constante, les difficultés de recrutement persistent. En effet les écoles d’ingénieurs ont diplômé 47 000 ingénieurs, mais il serait nécessaire d’en former environ 20 000 de plus pour répondre à la demande des entreprises d’après l’IESF.

Pourtant, il existe un décalage entre l’offre et la demande en effet  C’est ce qu’on appelle un problème d’appariement sur le marché du travail.

📌La penurie d’ingénieur en France impacte également les salaires. En 2022, le salaire médian d’un ingénieur s’élève à 60 000 euros (+1200 € par rapport à 2021), avec des salaires de départ passant de 35 000 euros en 2021 à 36 000 euros en 2022.

Les principaux défis du recrutement d’ingénieurs

Selon l’Observatoire paritaire des métiers du numérique et de l’ingénierie, le secteur doit recruter environ 60 000 ingénieurs chaque année et créer 9000 postes supplémentaires. Mais les entreprises font face à un sous-effectif structurel de 4%, ce qui engendre des surcoûts considérables.

L’un des obstacles majeurs est l’inadéquation entre les profils des candidats et les besoins des recruteurs. De plus, une grande partie des étudiants formés en école d’ingénieurs n’ont pas d’appétence pour travailler dans l’industrie. Beaucoup sont attirés par des postes dans la banque ou l’assurance par exemple.

• Manque de candidats qualifiés : Trouver des candidats ayant les compétences techniques et l’expertise nécessaire dans des domaines spécifiques est souvent un défi. Les postes d’ingénieurs industriels exigent des connaissances pointues et une maîtrise des technologies avancées. Cela limite le bassin de candidats potentiels.
• Concurrence s’accumule entre les entreprises : Avec la demande croissante d’ingénieurs industriels, les entreprises se retrouvent en concurrence pour attirer les meilleurs talents. Les candidats ont souvent plusieurs offres d’emploi et peuvent choisir l’entreprise qui offre les meilleures conditions et opportunités de carrière.
• Recherche de profils spécialisés : Certaines industries prévoient des ingénieurs ayant des compétences spécialisées dans des domaines tels que l’automatisation, la robotique, l’intelligence artificielle, etc. Trouver des candidats possédant ces compétences spécifiques peuvent être un défi, car ils sont souvent rares sur le marché du travail.

Les solutions pour faciliter le recrutement d’ingénieurs

Les entreprises doivent agir pour résoudre cette pénurie de compétences et fluidifier le recrutement d’ingénieurs.

Il est essentiel d’analyser précisément les causes des difficultés de recrutement propres à leur secteur et à leur entreprise. Cela peut provenir d’un manque de visibilité des offres ou d’un déficit d’attractivité.

Améliorer la visibilité de l’entreprise

Pour attirer les ingénieurs industriels, il est essentiel de rendre votre entreprise visible et attractive. Voici quelques mesures à prendre :

• Développez une présence en ligne solide : Créez un site Web professionnel, participez aux réseaux sociaux professionnels tels que LinkedIn et utilisez les plateformes de recrutement en ligne pour diffuser vos offres d’emploi.
• Partagez vos projets et réalisations : Mettez en valeur les projets intéressants que votre entreprise à réaliser et les opportunités de développement professionnel qu’elle offre.
• Collaborez avec des universités et des écoles d’ingénieurs : Établissez des partenariats avec des établissements d’enseignement pour attirer les talents dès leurs études. Organisez des événements de recrutement sur les campus et proposez des stages et des programmes de formation.

Améliorer le processus de recrutement

Un processus de recrutement efficace et bien structuré peut aider à attirer les meilleurs candidats. Voici quelques mesures à prendre :

• Rédigez des descriptions de poste claires et informatives : inscrivez en détail les responsabilités, les compétences requises et les avantages offerts par le poste. Mettez en valeur les opportunités de développement professionnel et les projets intéressants sur lesquels les ingénieurs pourront travailler.
• Utilisez des techniques de sourcing innovantes : Explorez les réseaux sociaux professionnels, les plateformes de recrutement en ligne et les salons virtuels pour trouver des candidats qualifiés.
• Effectuez des entretiens structurés : Utilisez des questions ciblées pour évaluer les compétences techniques et comportementales des candidats. Impliquez des membres de l’équipe technique dans le processus d’entretien pour évaluer la compatibilité culturelle.

Offrir des opportunités de développement professionnel

Les ingénieurs industriels sont souvent motivés par les opportunités de développement professionnel. Voici quelques mesures à prendre :

• Proposez des programmes de formation et de perfectionnement : Offrez des possibilités de formation continue pour permettre aux ingénieurs de développer leurs compétences et de rester à jour avec les dernières technologies.
• Favorisez la mobilité interne : Offrez des opportunités de mobilité professionnelle aux ingénieurs, leur permettant de travailler sur différents projets et de développer une expertise diversifiée.
• Mettez en valeur les opportunités de croissance professionnelle : Montrez aux ingénieurs les perspectives de carrière et les opportunités d’avancement au sein de votre entreprise.
• La valorisation de l’image RSE de l’entreprise et du sens donné aux missions peut également séduire les candidats.

Conséquences de la pénurie pour le secteur industriel

Cette pénurie d’ingénieurs a des répercussions négatives sur l’industrie française :

• Difficultés d’innovation, ralentissement de la transition numérique et perte de compétitivité
• Augmentation des salaires pour attirer les candidats, et donc des coûts de production
• Allongement des délais de recrutement qui créent des retards dans les projets

Les solutions pour remédier à la pénurie d’ingénieurs sur le long terme

Pour relever ce défi, des actions sur le long terme sont indispensables :

• Susciter des vocations pour les sciences et les technologies dès le plus jeune âge à l’école
• Promouvoir les carrières d’ingénieurs et leurs opportunités auprès des jeunes
• Multiplier les interactions entre écoles et entreprises via les stages, alternances, projets…
• Faciliter les reconversions professionnelles grâce à des formations dédiées
• Soutenir l’innovation et l’entrepreneuriat pour dynamiser le secteur

Conclusion

La pénurie de talents en ingénierie met en péril l’avenir du secteur industriel français. Seule une mobilisation collective et sur le long terme, associant pouvoirs publics, écoles et entreprises, permettra de relever ce défi et de garantir la compétitivité de l’industrie.